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培训与发展
新员工培训
新员工培训包括入职培训和岗位技能培训,内容包括集团概况与发展战略、集团管理制度及企业文化、安全管理、5S管理与改善、产品功能介绍等;此外,集团为每一名新员工配备一名入职导师,施行师徒帮教制度,帮助新员工尽快实现角色转换,尽快融入新的工作环境,建立积极、健康的职业心态和团队工作意识。

管理培训
管理类培训主要围绕集团发展战略和对各级管理者的职责要求,培养高效管理的素质与技能。其中,中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等;后备干部主要培训角色转变、职业技能提升、管理技能培养等。

专业培训
专业培训包括具体的技术培训、产品培训、岗位业务技能培训等,致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。

脱产培训
集团根据工作需要,组织部分员工接受中、短期训练,以开阔员工视野,增长见识。
委托培养:集团根据发展需要及人才培养的需要,选派相关人员送往优秀企业或职业学院定向脱产学习训练。
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